工程部经理_李阳杰求职简历_汤阴人才网-汤阴在线

发布时间：2022/3/28 7:05:58 信息关注度：280人次

李阳杰
男 | 40岁 | 郑州市高新区升龙又一城
最高学历：本科
工作经验：8年以上
期望职位：工程部经理
期望薪资：面议

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自我描述

座右铭：思路决定出路；态度决定高度

1) 重责任，强执行：坚信责任大于能力，对于领导交办的任务，确保按时完成并及时反馈。

2) 坚持学习坚持进步，不断提升危机意识：2013年一次性通过一级建造师和中级经济师，并在17年通过市政专业增项。信息时代，知识与技能的获取相对容易，但学习能力等基础素质却难以被复制。

3)    定位清晰，适应能力强：基层事情做正确，中层正确的做事。在施工单位先后担任过技术员、生产经理；在房地产公司担任
过土建工程师和工程部经理，无论哪个岗位，均能快速融入团队，适应环境。
4)   较强的系统思维能力及沟通协调能力：有大局观，横向协同能力强，能统筹兼顾公司内外部关系资源。
5)    归属感较强，忠诚度较高：忠于企业，忠于个人。

工作经历

开封博明房地产开发有限公司
工作时间：2018.4-2022.2
在职职位：工程经理
所属行业：房地产开发/建筑
工作职责：工作描述：
1) 技术管理：组织参与规划方案、项目配置标准、工程建造标准、施工图纸会审、总包合同文件评审和优化工作；审核项目工程管理策划和总包施工组织设计文件，针对施工重难点、质量隐患点提前梳理并制定专项解决方案，提前预防。
2) 进度管理：结合项目全景计划对工程计划进行分解；定期组织项目公司工程巡查，收集、分析和反馈项目计划的执行情况，并提出预警或优化建议；针对各项目计划执行情况，每月汇总评比并对风险项目帮扶支持。
3) 质量及安全管理：根据集团质量管控体系，对各项目进行工程管理制度宣贯培训；按照第三方评估（瑞捷）标准定期对项目公司进行检查，检查结果每月汇总评比，存在的问题闭环督促整改。
4) 验收移交：指导各项目各项验收工作，跟进遗留问题整改落实。针对销售物业，组织项目公司、物业一户一验，跟踪整改，确保零风险入伙。
5) 会议管理：组织召开项目启动会、工程管理策划会、开盘后评估、中间停止点检查、交付风险评估会、交付后评估和其他例行会议，明确各阶段目标，过程中继续改进。
6) 组织管理：综合协调成本、招采、财务、设计、营销、前期等各条线，解决制约工程推进的各种困难。
主要业绩：
1) 负责北大资源河南公司共计4个项目（未名府一期、未名府C区、未名1898AB、未名央著A）工程、运营双线管理，总建筑面积60万平，各项目按照计划正常、有序推进，工程施工进度、施工质量稳步提升。
2) 示范区建设：全面负责北大资源河南公司未名府项目示范区（22000平米，其中营销中心及会所达6000平米）建设，制定科学合理的专项计划，全员协同，在河南开封地区强力的扬尘管控下，按时达成示范区开放节点，为项目销售争取了宝贵的时间，也为北大资源正式亮相开封奠定了基础。
3) 工程管理体系完善：结合集团下发的各项制度及城市公司现阶段工程管理的情况，组织编制了河南公司月度工程检查实施细则、封样管理指引、监理月度考核办法；修改完善总包合同专用条款、总分包界面划分，工程标准做法等，逐步完善制度和流程体系。
4) 品质提升：针对未名府项目出现的质量和安全问题进行系统梳理，组织各参建方认真的分析原因并制定了详尽的提升计划，第三方（瑞捷）评估成绩由全集团倒数第一上升至集团标段排名第一。

荥阳成邑置业有限公司
工作时间：2014.8-2018.3
在职职位：工程经理
所属行业：房地产开发/建筑
工作职责：工作描述：
1) 在工程总监的领导下，对开发建设项目从开工到竣工施工全过程的进度、工程质量、安全文明施工负责。
2) 参与工程项目设计优化和施工图审核。
3) 协助工程总监参与审核项目施工组织设计方案、施工进度计划和重大技术方案。
4) 协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，提供相关技术文件。
5) 定期组织工程质量和安全文明施工检查，指导监理公司和施工单位工作。
6) 每周召开工程例会，负责总包单位与各分包及其他单位的进度协调工作，并通报质量和安全文明施工情况。
7) 组织参与各分部工程验收和竣工验收，并办理竣工项目的移交。
8) 对工程进度款支付、设计变更及技术核定单进行审查、监督和管理。

主要业绩：
1)成本控制：参与规划方案优化和施工图设计评审，在桩基选型、结构钢筋、砼含量、外墙保温材料、地库顶板防水材料等方面进行成本优化。
2)进度控制：2015年，在严格的扬尘治理监控下，合理的安排现场施工工序，积极与当地各政府部门沟通协调，缩短项目施工工期1个月，保证了小区顺利交付。

九冶建设有限公司（原中国冶金第九建设公司）
工作时间：2008.8-2014.7
在职职位：生产经理
所属行业：房地产开发/建筑
工作职责：1) 协助项目经理进行现场的施工组织管理，对施工质量、进度、成本及环境/职业健康安全进行控制，处理施工中存在的问题。
2) 组织参与编制施工方案和施工安全技术措施，编制工程进度计划、质量保证计划、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。
3) 熟悉施工图并按图施工，负责工程的技术、质量和安全交底；参与图纸会审、设计变更、等技术工作的处理，及时与甲方、设计方联系沟通。
4) 严格落实现场按照设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题，及时纠正现场的违规操作。
5) 负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，配合建设单位、监理单位和上级质量部门的检验及验收。

教育经历

2004.7-2008.9

河南农业大学 |管理科学

2014.3-2017.7

郑州大学 |土木工程

个人亮点

沟通能力强
执行力强
学习力强
责任心强
雷厉风行