登录/注册后可查看大图喜欢折腾，敢于想象，中华生活网经他调教达到“君子豹变”
一个网站，从零开始到营业额过亿，需要多久？
邵玉鹏的回答是1年。
这样的异想天开，胆大妄为，自信满满。
有人说他是骗子，有人说他是河南最具潜力的青年企业家。那么邵玉鹏，这个被众说纷纭，却依然热爱折腾的中华生活网CEO，到底什么才是他最本真的面目？
商报记者 焦素芳
地位
邵玉鹏的首届创业中国年会
这个礼拜，邵玉鹏最忙。
12月20日，中华生活网主办的首届创业中国年会要在郑州召开。从场地安排，到参会厂家及创业者的联络统计，从大会流程到宣传的跟踪，可谓千头万绪，林林总总。虽然已经安排了相关的人在做，但作为网站的CEO，他还是得清楚所有的细节，“一点马虎不得。”
召集年会，算不得什么新鲜事，但创业年会，给创业者创造一个节日，这在中国，还真的不多见。
“创业年会跟中华生活网的宗旨一样，就是要给那些没有资金却又想创业的人，提供一个平台。”
“如同马云的阿里巴巴，我们也是在中小企业和消费者之间实现了资源嫁接。企业通过我们实现了口碑塑造的品牌，创业者通过我们拿到货真价实的产品，我们通过成交量收取厂家费用，可以说是一箭三雕。”
思维清晰，语速极快，神采飞扬。说起自己的中华生活网和创业年会，邵玉鹏滔滔不绝。他甚至给人一个错觉，你的思路得一路小跑，跟头流水地撵着他，否则就跟不上节奏了。
这样的情况下，也许你不敢相信：面前这个妙语如珠的男人，竟是个小学毕业生。
出道
十八般尝试， 从无到有
“但我真的是小学毕业。”这一点，邵玉鹏很坦率。
人的志向真的是不能与文凭画等号的。很小的时候，邵玉鹏就有一个梦想：长大了做个穿西装打领带开小车的人，过受人尊敬的生活。
15岁，他去邻近的水泥厂上班。那是父亲花了两万元，托熟人把他弄进去的。3个月，他不干了。“太脏，跟我梦想的工人不一样。”
他背着包去了深圳，6个月又回来了。流水线上打工，一天十几个小时，累得半夜醒来都不知身在何处，“跟机器没什么两样，这样的生活，我不要。”
家里人都说他这山望着那山高。只有他自己知道，自己想要的，不过是小时候的那个梦想。
他去了北京，跟人学修车。全套手艺学会后，他回老家买了辆面包车，开始跑出租。那是1995年的事。
出租跑了一年，一天晚上发生的事又让他转了行。
那天他去鹤壁送一个客人，天已经很晚了。车开了很久，到了一个很偏僻的地方。“客人说把车靠边，去方便一下。”邵玉鹏把车停到路边，探身为客人拉开车门，就在那一霎，那人突然把刀子顶在了他的脖子上，问钱在哪里，邵玉鹏指了指车上的小抽屉，趁劫匪低头拿钱之际，他一只手摸到了脚下的撬杠，一棍子打上去，劫匪跑了。但邵玉鹏的脖子也被划出了深深的一道，血流了满身。
1998年，带着脖子上的伤疤，邵玉鹏开始做服装生意。合肥、阜阳、无锡、江阴、上海，他的足迹踏遍了大半个中国。古人说读万卷书，行万里路。闯荡中的阅历和经验成了最好的老师，他就在闯荡里赚到了第一笔钱。
折腾
给我一个支点，我能把财富之山撬起来
爱折腾的人永远安生不了。这句话仿佛就是为了形容邵玉鹏。
2000年，邵玉鹏在安阳发现了另一个新商机。“当时许多饭店、超市和服务场所都发行打折卡，那么多的卡拿着也是个负担，我想搞一个消费联盟卡，一卡通行，企业省事，消费者轻松，岂不是很有市场？”
他把做服装挣来的钱全投了进来。“这个创意是好的，但我得靠卖卡来赢利。消费者习惯免费接受优惠卡，你要他掏钱买，即使再方便，他也会难受。”一个人在错误的时间做对的事情一定面临不成功的命运。联盟卡项目最后以失败告终，“几年挣的钱全赔了进去，还欠下10多万元的债。”
2003年中秋节那天，邵玉鹏怀揣着50元钱来到了郑州。一年之后，跟着女友闲逛，他发现街头打印店、冲洗店很多，但大都是小店面。进去跟老板们一聊，了解到因为资金限制，他们买不起昂贵的彩色喷墨设备，彩色名片做不了，更别说高级数码图片，以及POP海报了。
他想：能不能找种模式，既不用自己投资，又能让这些打印店以统一形象、服务和模式去经营？学计算机的女友帮了邵玉鹏的大忙。“她设计了一个软件，里面有N种彩色名片和数码海报的模板，你需要哪个，只要点击打印就行。”
东拼西凑，邵玉鹏的贝德数码快印店终于开张。除了常规业务，他还批发打印机给同行。“我提供技术，降低他们成本，增加服务项目，唯一的条件是，他们统一用贝德这个名字。”
一年后，贝德数码快印连锁在全国发展了200多家分店。第260家分店开业的时候，邵玉鹏在自己的笔记本上写下了这样一句话：给我一个支点，我就能把财富之山撬起来。
2005年3月15日，他创建了一个专门为个人和企业提供培训咨询的中国e咨询网。运作网站的过程中，邵玉鹏注意到，不少中小企业生产出好产品，却因为没有成熟的营销网络，又无力大做广告宣传，导致滞销甚至破产。而消费者能买到的，却是增加了无数中间环节和广告费用的产品。
怎样在这之间搭个桥梁？邵玉鹏想到了阿里巴巴。“我认真对比了几个大名鼎鼎的网站赢利模式，觉得直接打破企业与经销商常规的营销模式，建立一个信息、现金与物流三流合一的真货低价平台，已成为必然。”
颠覆
中华生活网的疯狂创意
去年6月18日，中华生活网正式上线运营。邵玉鹏和伙伴开始了扫楼式的拜访。“每到一处，我就跟企业讲品牌的造就法。”消费者买东西最怕什么？一怕假，二怕贵。中华生活网选择中小企业质好价廉的产品，少了中间环节，避免了贵和假。“中小企业到拥有最精确目标客户的中华生活网，我们就是要靠口碑为中小企业打造品牌。别的网站靠点击量收取费用，我们则是靠成交量来收取。”
邵玉鹏记得自己的第一个客户，那是家保健品生产厂家。也许是他的口才，也许是匪夷所思的模式，最终这家企业决定先放点货试试。一个月后，网站产品销量惊人，厂家老板亲自过来，正式与中华生活网签订合作协议，让他们全权负责该产品在全国范围内的品牌建设与市场推广。
从那天开始，中华生活网开始了几何式的爆发。服饰、洗化、小家电等生产厂家纷至沓来。原来只有两名员工、100平方米办公面积的小公司，迅速成为拥有200名员工、近40万个固定消费客户、400多个合作厂家以及全国400多家分销中心和1000多个社区服务店的大型网络公司。
有人曾对这样的模式表示质疑，但邵玉鹏对此很坦然，“真的假不了。中华生活网没有高额的入会费，由30元的消费变成代理，全凭自己的意愿，何来传销之说？网站为中小企业质优价廉产品提供销路，为想创业的人提供平台，又何来骗人之说？”
这是个智慧创造资本的时代。2009年，中华生活网的营业额过亿。邵玉鹏明年的目标是3亿~5亿。“做全球最大的生活用品分销商。”
这山望着那山高。这在家乡本是贬义的话，用来形容上进、爱折腾的邵玉鹏，真的很贴切。
达人名片
邵玉鹏，中华生活网CEO。2008年度河南省推动科学发展“十大年度人物”。2009年度“河南十大最具潜力青年企业家”。
这个年轻的老江湖，把自己的成功归结于“热爱折腾，敢于想象”。有人把他和他的中华生活网的成长形容为“君子豹变”。他却说，这一个亿的营业额不是一年创造出来的，而是几十年他闯荡中国的敏锐沉淀。
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