主题: [原创]龙马环卫流程创新，库存下降20％

 福建龙马环卫装备股份有限公司（以下简称"龙马环卫"）位于龙岩市，专业从事环卫装备研发、生产、销售，现年产值近2个亿，是环卫领域内知名企业，国家专用汽车定点生产企业。目前主要有道路清扫车等五大系列产品，已形成年产2000台套环卫专用装备的能力。成功为北京2008年奥运会提供多台清洗扫路车。

    龙马环卫自用、外协的原材料非常多。公司产值在5千万的时候，还可以适应。从2007年开始成立股份公司，公司的业务量也急剧攀升，公司产值突破亿元关口的同时弊端就出来了。最突出的问题表现在技术创新难、业务部门与财务部门管理脱钩。技术没有创新，企业就会停滞不前；业务部门与财务部门管理脱钩，内部信息沟通不畅，生产计划部准确，直接造成盲目采购、原材料应用流向不清晰。倒地仓库还有没有料？是否缺料？谁也不清楚，拼命盲目采购，造成积压。直接导致企业库存成本居高不下，尤其在近一年外部成本上涨的压力下，企业内部更是明显感觉到了巨大的成本压力。

    在龙马环卫，领导者深知具体操作者才能详细的知道到底哪个环节还有改进的空间。他们积极鼓励企业员工参与到技术创新大比武中，鼓励车间员工在生产过程中的新发现。

保障大众食品安全，龙马环卫专业产品收集厨余垃圾
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龙马环卫推动客户满意度建设
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龙马环卫：打造和谐劳动关系，赢得企业发展先机
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龙马环卫：紧抓客户需求，实现企业发展
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龙马环卫：提高技术创新能力，满足客户需求
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